Articles

ServicessUply Strategy Strategy

Lidd assessora els equips i taulers de gestió de la cadena de subministrament estratègiques que optimitzen les seves operacions i ajudar-los a complir els seus objectius empresarials.

El capital és preciós. Prendre decisions més estratègiques.

L’optimització de les operacions existents a l’avaluació de nous projectes de capital, LIDD ajuda als fabricants, distribuïdors, marques i inversors Disseny de cadenes de subministrament per a llarg termini.

Els nostres clients busquen la nostra experiència per aconseguir la precisió d’inventari, les comandes de vaixells a temps i índexs, s’acceleren al mes a prop, entendre els costos detalladament, aconseguir visibilitat i fiabilitat en cadenes de subministrament extern, invertir el capital adequadament Habiliteu l’escala futura i moltes altres raons.

Els nostres equips multidisciplinaris realitzen auditories i avaluacions de bretxes, la gestió actual amb recomanacions estratègiques i soci amb personal de primera línia per implementar solucions. En tots els nostres mandats i en cada pas del nostre treball, estem impulsats per dades i ens proporcionen justificacions rigoroses per a cada inversió de capital.

  • Moure paquets en una cinta transportadora

Com es pot ajudar Lidd

Descobriments oportunitats: processos, infraestructures i tecnologia.

La clau d’una cadena de subministrament resistents es basa en la capacitat d’una empresa per adaptar constantment la seva infraestructura i processos. La identificació de les oportunitats adequades per a la millora del procés, la integració i la inversió és essencial.

impulsat per milions de línies de dades operatives i enquestes exhaustives de la tecnologia i els actius físics de la cadena de subministrament, els nostres analistes identifiquen colls d’ampolla i deficiències en les operacions de planificació, fabricació i distribució i descobrir oportunitats per integrar millor el vostre valor cadena. Desenvolupem fabricants de carreteres que inclouen recomanacions i enumeren múltiples escenaris de solució, així com models detallats de cost, cronologia i impacte operatiu.

Les recomanacions de LIDD permeten als nostres clients aconseguir millores orientades o una gran transformació amb expectatives clares.

Obtingueu més informació sobre com Lidd pot optimitzar les vostres infraestructures i processos.

Projectes de capital i automatització

Les empreses de distribució i fabricació estan considerant cada vegada més sistemes automatitzats i robòtics en les seves operacions. Les transformacions de la cadena de subministrament d’aquesta magnitud suposen una important inversió de capital i provoquen inevitablement les interrupcions en les activitats d’una empresa. Si un projecte d’aquesta naturalesa s’adapta a la realitat d’una empresa, s’ha de determinar amb un escrutini rigorós. Mentrestant, les inversions més modestes en el programari de gestió de negocis o magatzems adequats poden produir millores de productivitat significatives i, en molts casos, haurien de ser considerats una alternativa vàlida a l’automatització.

LIDD ajuda a les empreses de distribució i fabricació de mida adequada els seus projectes de capital. Els nostres experts saben que és essencial avaluar tots els projectes de capital en relació amb la mida actual de la vostra empresa, la força financera i el creixement projectat. La nostra profunda experiència de projectes a Amèrica del Nord i Àsia ens dóna una àmplia lent de bones pràctiques, riscos i oportunitats. Aprofundem en models operatius i identifiquem i avaluem alternatives a les juntes d’armes i executius amb opcions. Gestionem processos de planificació estratègica per a les millores de la infraestructura i desenvolupem full de ruta a llarg termini per a la transformació de la cadena de subministrament.

Distribució de xarxa de distribució i subcontractació

Cada un dels vostres llocs de fabricació i distribució són habilitar les claus de la vostra capacitat de servir clients de tots els canals. Ja sigui autònom o subcontractat, cada node de la vostra xarxa té una capacitat de rendiment, emmagatzematge i recollida, i cada instal·lació es troba en un lloc amb una capacitat fixa d’ampliar-se.

LIDD combina modelatge de dades, avaluacions operatives i anàlisi financera per construir la vostra xarxa òptima. Les nostres tecnologies d’última generació i algoritmes propietaris ajuden als fabricants, distribuïdors i minoristes a l’èxit.

Ens associarem amb la gestió per construir estratègies de cadena de subministrament autònomes, subcontractades o híbrides i disposen de processos de selecció rigorosos per a fabricants contractuals i centres de distribució subcontractats (3PLS), quan sigui necessari. Els nostres experts tenen un ampli coneixement del mercat nord-americà, que els permet identificar possibles socis i vetllar-los. L’experiència dels nostres equips els permet produir models detallats de costos operatius anuals i riscos.Escrivim i gestionem RFP, recomanem socis i supervisem la migració en noves instal·lacions.

Demanar als experts LIDD Com poden ajudar-vos a reduir les vostres operacions i costos de transport.

Due diligence: adquisició i adquisició Sortida de la planificació

Qualsevol pla per comprar o vendre una empresa de productes de consum hauria de considerar detingudament l’impacte estratègic de la inversió en cadena de subministrament. Lidd realitza avaluacions per modelar els efectes de les possibles inversions en infraestructures i tecnologies.

Identifiquem les principals oportunitats per impactar el marge & generar i crear noves capacitats estratègiques. A continuació, prioritzem les opcions per costos, retorn, cronologia i interrupció del negoci. Els nostres models inclouen plans d’acció detallats, preparats per implementar pre-o posterior transacció.

Per a adquirents, estem d’auditoria d’infraestructures, avaluar les capacitats reclamacions, la gestió d’entrevistes i avaluar les dades mestres i transaccionals per produir idees. La nostra valoració de models impulsada i la nostra experiència amb milers d’operadors ens permet identificar riscos i problemes tous.

Aprofita la intel·ligència de la cadena de subministrament de LIDD per salvaguardar el futur financer de la vostra organització contra riscos innecessaris.

Insights

Coneix el nostre equip

llegeix la bio

Sean Butler Partner

Sean Butler lidera la pràctica de l’estratègia global de Lidd i les vendes a tot ampla & Màrqueting. Sean és un expert en els productes de consum Industries minoristes.

a Lidd, Sean assessora taulers i executius sobre la transformació de la cadena de subministrament, incloses les estratègies per a la selecció i la implementació de noves tecnologies, infraestructures físiques i estructures organitzatives. A LIDD, Sean lidera projectes que impliquen múltiples pràctiques LIDD, per oferir grans projectes per a clients amb un enfocament de gestió de projectes aerodinàmics.

Abans de la seva carrera professional en consultoria, Sean va ser fonamental en el disseny i escala de les innovacions clau en Els productes de consum i les indústries minoristes. Va servir de vicepresident sènior a la companyia de kit de menjar, cap d’operacions, associacions & Desenvolupament empresarial a Purple Pastanot, la principal marca Kit de menjar basada en plantes, i en lideratge clau Funcions a Leanbox, el minorista de serveis de treball sense vigilància.

Sean celebra un BS en finances de la Universitat de Fordham.

llegir biografia de jennifer

jennifer halldirector
Jennifer hall directora

Jennifer ha executat nombrosos Projectes de disseny, expansió i implementació del centre de distribució centrats en productes alimentaris, begudes i consumidors. El seu treball consisteix a ajudar els clients a dissenyar, justificar i implementar infraestructures d’instal·lacions, plataformes de comerç electrònic i operacions de solucions de menjar. Jennifer és llicenciat en Enginyeria Civil a la Universitat McGill.

llegir bio

jasmine josephdirector
Jasmine Joseph Director

Jasmine treballa amb dades operatives per impulsar recomanacions estratègiques i millorar les operacions de magatzem i / o xarxa per a empreses en sectors minoristes, manufacturers i distribucions. Ha gestionat amb èxit projectes que ajuden a les empreses a fer créixer el seu negoci i lliurar mandats a temps. Jasmine és llicenciat en Enginyeria Mecànica per la Universitat de Toronto.

Serveis relacionats

Com podem ajudar-vos a desenvolupar la vostra estratègia de cadena de subministrament?

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *