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Páginas de carrera: 5 ejemplos que no deben seguir!

Durante nuestros puntos de referencia para nuestros clientes, a menudo consultamos las páginas de carrera social en diferentes sectores de actividad.

Aloy, con demasiada frecuencia, estamos preocupando de que algunas empresas abandonan completamente esto Parte de su sitio, a pesar de los problemas considerables.

Aquí hay 5 contrarios de páginas de carrera de empresas francesas, revelando prácticas para evitar absolutamente.

En el preámbulo, queremos aclarar Que no se trata de hacerse cargo de las compañías que citamos.

Podríamos haber resaltado las páginas de carrera de docenas de otras compañías.

El punto común entre estos cinco casos es que Estas son compañías relativamente grandes, que están experimentando un verdadero éxito comercial.

Este artículo tiene como objetivo mostrar la compensación. Abissal que existe entre el crecimiento de ciertas empresas y su retraso considerable en el reclutamiento digital.

Altrad – una falta Lectura y participación

creada en 1985 por Mohed Altrad y Richard Alcock, el grupo Altrad es un jugador global en la producción y distribución de equipos para el edificio.

El grupo Altrad lleva a cabo Una facturación anual de 1.900 millones de euros.

Análisis del problema

– La página de la carrera de Altrad no representa claramente las oportunidades de trabajo en un grupo que emplea a 17,000 personas.

: el contenido es muy corto y no tiene una característica sobresaliente de la empresa. El habla de los valores es más evocado que expulsado.

– La presencia de dos sitios de llamada a la acción de los socios muestran la pequeña participación del grupo para el reclutamiento de sus futuros talentos.

– Los operaciones «soportes» no se citan. Para dejar una aplicación espontánea, es necesario hacer clic en un pequeño enlace visible que trae un formulario de unión a completar.

– La página no está optimizada para móviles.

Conclusión

Un grupo internacional como Altrad debería tener un sitio de carrera dedicado, con una estrategia de contratación real basada en el contenido adaptado.

Caudalie: un diseño inadecuado en la imagen de la marca del empleador

CAPAULIA es una compañía de cosméticos especializada en vinoterapia. Luego se ha diversificado en las estadías de spas y vinoterapia.

CAPAULIE realiza una facturación de 120 millones de euros.

la página de carrera caudalie

Análisis de problemas

– El diseño descuidado de la página de Carrera de Caudalie es lo opuesto a la de la página comercial, muy ordenada por el contrario. El impacto de este retraso en términos de una imagen de marca de un empleador es potencialmente desastrosa. Como ejemplo, falta el archivo de imagen del logotipo, lo que indica que la página parece ser abandonada.

– El orden de presentación de las publicaciones no lógico. Sugiere que cada función es de la misma importancia.

– La imagen principal lleva un mensaje negativo. Los individuos están comiendo en beneficio del grupo en sí, rodeado por un velo oscuro. Es poco atractivo. El texto alternativo de esta imagen es «BG-F10», que no puede entenderse por un usuario con discapacidad visual.

– La página no está optimizada para móviles

Conclusión

Caudalie debería trabajar tanto a su marca de empleadores como su marca registrada trabajando en la parte inferior de su página de carrera.

MedicRea: una ausencia total de SEO

Medicrea produce los mejores implantes e instrumentos para la cirugía de la columna vertebral. La compañía considera una introducción en el mercado de valores en la NASDAQ, en la segunda mitad de 2017.

Medicrea logra una facturación de 25 millones de euros.

medicunea

– La página de carrera (www.medicrea.com/la-societe/recrutement/) se redirige a la página de inicio sin ninguna razón. Por lo tanto, es imposible acceder a ella mediante búsqueda directa de motores de búsqueda.

– El único enlace de la página de carrera está en el pie de página. Ningún enlace está presente en la navegación principal.

– Las ofertas de trabajo se publican en PDF no referenciados, como este puesto de administrador de productos internacionales. La descripción del trabajo en la página de MedicRea no es accesible a través de los motores de búsqueda. Solo es posible encontrar solo en el sitio web de Snitem.

Conclusión

Al no trabajar con su SEO, Medicrea hace que sea casi imposible para las oportunidades de un candidato.

Moulinvest: un simple formulario de contacto inadecuado

moulinvest es una empresa especializada en la fabricación y comercialización de productos de madera. También desarrolla las actividades de generación de electricidad de la cogeneración de la biomasa, y la producción de pellets de madera para el calentamiento de comunidades e individuos.

Moulinvest realiza una facturación de 52 millones de euros.

Formulario de la página de la carrera de Moulinvest

Análisis de problemas

– No hay texto en la página de Carreras. Nada se indica en el grupo y las oportunidades que propone.

– El formulario de contacto es particularmente barra de refuerzo. ¿Por qué pedirle un campo «FECHA» a mano mientras esto se puede automatizar fácilmente?

Conclusión

Duro para hacer más minimalista que la página de Carrera de Moulinvest! Una forma simple, por supuesto, no es suficiente para atraer candidatos de calidad.

NUTRISET: una organización de página difícil de entender

NUTRISET es una empresa que produce varios rangos de soluciones de alimentos a los problemas de malnutrición. Es el número uno del mundo para el tratamiento de la desnutrición infantil.

nutriset logra una facturación de 110 millones de euros.

Análisis de problemas

– La parte superior de la página es difícil de entender. Vemos 3 llamadas de flotador a la acción. Dos están dedicados a la contratación y un tercero en … ¡Una solicitud de cotización! Este último CTA conduce a una página con un formulario de contacto que puede más para confundir.

– No hay texto, sin imagen para presentar el grupo y las oportunidades que propone.

– Los anuncios no están clasificados, lo que hace que sea muy difícil buscar una posición particular.

– La página no está optimizada para móviles

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