Articles

Servicessupply Chain Strategy (Galego)

LidD aconsella equipos de xestión e placas en transformacións de cadea de subministración estratéxica que optimizan as súas operacións e axudalos a cumprir os seus obxectivos comerciais máis rápido.

Capital é precioso. Facer decisións máis estratéxicas.

Desde a optimización das súas operacións existentes para avaliar novos proxectos de capital, LidD axuda aos fabricantes, distribuidores, marcas e investimentos de deseño de cadeas de subministración a longo prazo.

Os nosos clientes buscan a nosa experiencia para lograr a precisión do inventario, as ordes de envío a tempo e completo, acelerar o mes, comprender custos en detalle, alcanzar a visibilidade e fiabilidade nas cadeas de subministración externa, investir capital adecuadamente a Habilitar a escala futura e moitas outras razóns.

Os nosos equipos multidisciplinares realizan auditorías e avaliacións de diferenzas, xestión presente con recomendacións estratéxicas e socios con persoal de primeira liña para implementar solucións. En todos os nosos mandatos e en cada paso do noso traballo, estamos impulsados por datos e proporcionamos xustificacións rigorosas para cada investimento de capital.

  • Mudanzas parcelas nunha correa transportadora

Como Lidd pode axudar

Oportunidades descubertas: procesos, infraestrutura e tecnoloxía.

A clave para unha cadea de subministración resistente descansa na capacidade dunha empresa para adaptar de forma consistente a súa infraestrutura e procesos. Identificar as oportunidades correctas para a mellora, a integración e o investimento do proceso é esencial.

impulsado por millóns de liñas de datos operativos e enquisas exhaustivas dunha tecnoloxía de cadea de subministración e activos físicos, os nosos analistas identifican os pescozos e as deficiencias nas súas operacións de planificación, fabricación e distribución e descubrimentos para integrar mellor o seu valor cadea. Desenvolvemos guións que inclúen recomendacións e incluír varios escenarios de solución, así como modelos detallados de custo, cronograma e impacto operativo.

As recomendacións de LidD permiten aos nosos clientes obter melloras específicas ou unha ampla transformación con expectativas claras.

Máis información sobre como Lidd pode optimizar a súa infraestrutura e procesos.

Proxectos de capital e automatización

As empresas de distribución e fabricación están considerando cada vez máis os sistemas automatizados e robóticos nas súas operacións. As transformacións da cadea de subministración desa magnitude supoñen un investimento de capital significativo e inevitablemente causan interrupcións nas actividades dunha empresa. Se un proxecto desta natureza está adaptado á realidade dunha empresa debe determinarse con rigoroso escrutinio. Mentres tanto, os investimentos máis modestos no software de xestión empresarial ou de almacén adecuados poden producir melloras de produtividade significativas e, en moitos casos, deberían considerarse unha alternativa válida á automatización.

Lidd axuda a distribución e fabricación de empresas correctamente os seus proxectos de capital. Os nosos expertos saben que é fundamental avaliar todos os proxectos de capital en relación ao tamaño actual da súa empresa, a forza financeira e o crecemento proxectado. A nosa profunda experiencia de proxecto en América do Norte e Asia ofrécenos unha ampla lente de mellores prácticas, riscos e oportunidades. Cavamos profundamente en modelos operativos e identificar e avaliar alternativas a placas de brazo e executivos con opcións. Xestionamos os procesos de planificación estratéxica para as melloras de infraestrutura e desenvolvemos camiños a longo prazo para a transformación da cadea de subministración.

Deseño de rede de distribución e outsourcing

Cada un dos seus sitios de fabricación e distribución é capaz de activar a súa capacidade de servir clientes en todas as canles. Se auto-operador ou subcontratado, cada nodo da súa rede ten unha capacidade de rendemento, almacenamento e escolla cara a cara e cada instalación está sentada nun sitio cunha capacidade fixa para expandirse.

LidD combina modelado de datos, avaliacións operativas e análise financeira para construír a súa rede óptima. A nosa tecnoloxía de última xeración e algoritmos propietarios axudan aos fabricantes, distribuidores e comerciantes ao éxito.

Temos asociacións coa administración para as estratexias de construción de auto-operador, terceirizados ou cadea de subministración híbrido e procesos selectivos rigorosos de chumbo para fabricantes de contrato e centros de distribución de terceiros (3PLs), cando é necesario. Os nosos expertos teñen un amplo coñecemento do mercado norteamericano, o que lles permite identificar socios potenciais e veteralos. A experiencia dos nosos equipos permítelles producir modelos detallados de custo operativo anual e risco.Escribimos e xestionamos RFPS, recomendamos socios e supervisan a migración en novas instalacións.

Pregunta os expertos en Lidd como poden axudar a reducir as súas operacións e os custos de transporte.

Due dilixencia: adquisición e Exit Planning

Calquera plan para comprar ou vender unha empresa de produtos de consumo debe considerar coidadosamente o impacto estratéxico do investimento en cadea de subministración. LidD conduce as avaliacións para modelar os efectos das potenciais infraestruturas e investimentos tecnolóxicos.

Identificamos grandes oportunidades para impactar a marxe & e crear novas capacidades estratéxicas. A continuación, priorizamos as opcións por custo, devolución, cronoloxía e interrupción empresarial. Os nosos modelos inclúen plans de acción detallados, listos para implementar a transacción previa ou post-transacción.

Para as adquisicións, a auditoría de infraestrutura, avaliamos as capacidades reivindicadas, a xestión da entrevista e avaliará os datos mestres e transaccionales para producir información. Os nosos modelos de valoración da unidade e a nosa experiencia con miles de operadores permítennos identificar riscos e problemas brandos.

Aplique a intelixencia da cadea de subministración de Lidd para salvagardar o futuro financeiro da súa organización contra riscos innecesarios.

Insights

cumprir o noso equipo

ler a biografía de Sean

Sean Butlerpartner
Sean Butler Partner

Sean Butler lidera a práctica de estratexia global de Lidd e as vendas firmes &. Sean é un experto en produtos de consumo & Industries de venda polo miúdo.

en Lidd, Sean aconsella placas e executivos na transformación da cadea de subministración, incluídas as estratexias para a selección e implementación de novas tecnoloxías, infraestruturas físicas e estruturas organizativas. En Lidd, Sean leva proxectos que impliquen múltiples prácticas de Lidd, para ofrecer grandes proxectos para clientes con un enfoque de xestión de proxectos simplificado.

Antes da súa carreira en consultoría, Sean foi instrumental no deseño e escala de innovacións clave en Os produtos de consumo e industrias de venda polo miúdo. Serviu como vicepresidente senior na compañía de comidas Compañía Chef’d, xefe de operacións, asociacións & Desenvolvemento de empresas en cenoria púrpura, a marca de kit de comida baseada en plantas e en liderado clave Roles en Leanbox, o comerciante de servidores de traballo de traballo desatendidos.

Sean ten un BS en finanzas da Universidade Fordham.

Ler Jennifer’s bio

Jennifer halldirector
Jennifer Hall Director

Jennifer executou numerosos Deseño de centro de distribución, expansión e proxectos de implementación centrados en alimentos, bebidas e bens de consumo. O seu traballo implica axudar aos clientes a deseñar, xustificar e implementar a infraestrutura de instalacións, as plataformas de comercio electrónico e as operacións de solución de comidas. Jennifer ten unha licenciatura en Enxeñaría Civil da Universidade de McGill.

Ler a biografía de Jasmine

jasmine josephdirector
Jasmine Joseph Director

Jasmine traballa con datos operativos para impulsar as recomendacións estratéxicas e mellorar o almacén e / ou as operacións de rede para empresas en sectores de venda polo miúdo, fabricación e distribución. Ela xestionou con éxito proxectos que axudan ás empresas a crecer o seu negocio e entregar mandatos a tempo. Jasmine ten unha licenciatura en Enxeñaría Mecánica da Universidade de Toronto.

Servizos relacionados

Como podemos axudar a desenvolver a súa estratexia de cadea de subministración?

Deixa unha resposta

O teu enderezo electrónico non se publicará Os campos obrigatorios están marcados con *