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LIDD aconselha equipes de gestão e placas em transformações estratégicas de cadeia de suprimentos que otimizam suas operações e ajudam-nos a atender aos seus objetivos de negócios mais rapidamente.

capital é precioso. Tomar decisões mais estratégicas.

De otimizar suas operações existentes para avaliar novos projetos de capital, a LIDD ajuda fabricantes, distribuidores, marcas e cadeias de fornecimento de projetos de investidores a longo prazo.

Nossos clientes buscam nossa experiência para alcançar a precisão do inventário, encomendas de navios na hora e na íntegra, aceleram os custos de perto, entendem os custos em detalhes, alcançam visibilidade e confiabilidade nas cadeias de fornecimento externas, investir de forma adequada Ativar escala futura e muitas outras razões.

Nossas equipes multidisciplinares conduzem auditorias e avaliações de gap, gerenciamento atual com recomendações estratégicas e parceiro com a equipe de linha de frente para implementar soluções. Em todos os nossos mandatos e a cada passo do nosso trabalho, somos impulsionados por dados e fornecemos justificativas rigorosas para cada investimento de capital.

Como a LIDD pode ajudar

Descobrir oportunidades: processos, infraestrutura e tecnologia.

A chave para uma cadeia de suprimentos resiliente repousa na capacidade de uma empresa para adaptar consistentemente sua infraestrutura e processos. Identificar as oportunidades certas para melhoria de processo, integração e investimento é essencial.

conduzido por milhões de linhas de dados operacionais e pesquisas completas de uma tecnologia e ativos físicos da cadeia de suprimentos, nossos analistas identificam bottlenecks e deficiências em suas operações de planejamento, fabricação e distribuição e descoberta oportunidades para melhor integrar seu valor corrente. Desenvolvemos roteiros que incluem recomendações e listamos vários cenários de solução, bem como modelos detalhados de custo, cronograma e impacto operacional.

As recomendações da LIDD permitem que nossos clientes alcancem melhorias direcionadas ou ampla transformação com expectativas claras.

Saiba mais sobre como a LIDD pode otimizar sua infraestrutura e processos.

Projetos de capital e automação

As empresas de distribuição e fabricação estão cada vez mais considerando sistemas automatizados e robóticos em suas operações. As transformações da cadeia de suprimentos dessa magnitude implicam investimento significativo de capital e inevitavelmente causam rupturas nas atividades de uma empresa. Se um projeto dessa natureza é adaptado à realidade de uma empresa deve ser determinado com rigoroso escrutínio. Enquanto isso, os investimentos mais modestos no software de gerenciamento de negócios ou armazém apropriados podem gerar melhorias significativas de produtividade e, em muitos casos, devem ser considerados uma alternativa válida à automação.

LIDD ajuda as empresas de distribuição e manufatura de forma direita de seus projetos de capital. Nossos especialistas sabem que é essencial avaliar todos os projetos de capital em relação ao tamanho atual, força financeira e crescimento da sua empresa. Nossa profunda experiência de projeto no norte da América e Ásia nos dá uma lente ampla de melhores práticas, riscos e oportunidades. Nós cavamos profundamente nos modelos operacionais e identificamos e avaliamos alternativas para as placas e executivos do braço com opções. Gerenciamos processos de planejamento estratégico para aprimoramentos de infraestrutura e desenvolvemos roteiros de longo prazo para a transformação da cadeia de suprimentos.

Projeto de rede de distribuição e terceirização

cada um dos seus sites de fabricação e distribuição são os principais facilitadores de sua capacidade de servir clientes em todos os canais. Seja auto-operado ou terceirizado, cada nó da sua rede tem uma capacidade de transferência, armazenamento e escolha de face, e cada instalação fica em um site com uma capacidade fixa para se expandir.

LIDD combina modelagem de dados, avaliações operacionais e análise financeira para criar sua rede ideal. Nossa tecnologia de última geração e algoritmos proprietários ajudam a liderar fabricantes, distribuidores e varejistas ao sucesso.

Nós parceiros com a administração para construir estratégias de cadeia de suprimentos auto-operadas, terceirizadas ou híbridas, e liderar processos de seleção rigorosos para fabricantes de contratos e centros de distribuição terceirizados (3PLs), quando necessário. Nossos especialistas têm amplo conhecimento do mercado norte-americano, o que permite identificar parceiros em potencial e veter-los. A experiência dos nossos equipes permite que eles produzam modelos detalhados de custo e risco operacionais anuais.Escrevemos e gerenciamos RFPs, recomendamos parceiros e supervisionam a migração em novas instalações.

Pergunte aos especialistas da LIDD Como eles podem ajudá-lo a reduzir suas operações e custos de transporte.

Due Diligence: Aquisição e Planejamento de saída

Qualquer plano para comprar ou vender uma empresa de produtos de consumo deve considerar cuidadosamente o impacto estratégico do investimento em cadeia de suprimentos. A LIDD realiza avaliações para modelar os efeitos de potenciais investimentos em infraestrutura e tecnologia.

Identificamos grandes oportunidades para impactar margem taxa de transferência e criar novas capacidades estratégicas. Em seguida, priorizamos opções por custo, retorno, linha do tempo e interrupção do negócio. Nossos modelos incluem planos de ação detalhados, prontos para implementar pré ou pós-transação.

Para adquirentes, nós auditamos a infraestrutura, avaliamos capacidades reivindicadas, gerenciamento de entrevistas e avaliar dados mestre e transacional para produzir insights. Nossos modelos impulsionam a avaliação e nossa experiência com milhares de operadores nos permite identificar riscos e problemas suaves.

Alavancar a inteligência da cadeia de fornecimento da LIDD para salvaguardar o futuro financeiro da sua organização contra riscos desnecessários.

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Parceiro de Butler Sean

Sean Butler lidera a prática de estratégia global da LIDD e as vendas em todo o mercado & Marketing. Sean é um especialista no consumidor produtos

na LIDD, Sean aconselha placas e executivos na transformação da cadeia de suprimentos, incluindo estratégias para a seleção e implementação de novas tecnologias, infraestrutura física e estruturas organizacionais. Na LIDD, Sean lidera projetos envolvendo múltiplas práticas de LIDD, para fornecer grandes projetos para clientes com uma abordagem simplificada de gerenciamento de projetos.

Antes de sua carreira em consultoria, Sean foi fundamental no projeto e na escala de inovações importantes em os produtos de consumo e indústrias de varejo. Ele serviu como vice-presidente sênior da empresa Kit de refeição, Chef’d, Chefe de Operações, Parcerias & Desenvolvimento de negócios na cenoura roxa, a principal marca de refeição baseada em planta, e em liderança chave Funções no LeanBox, o varejista desacompanhado de alimentos do local de trabalho.

Sean detém um BS em finanças da Universidade Fordham.

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jennifer halldirector
jennifer hall diretor

jennifer executou numerosos Design de centro de distribuição, expansão e projetos de implementação com foco em alimentos, bebidas e bens de consumo. Seu trabalho envolve ajudar os clientes a projetar, justificar e implementar infraestrutura de instalações, plataformas de e-commerce e operações de solução de refeição. Jennifer é formado em Engenharia Civil da McGill University.

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jasmine josephdirector
Jasmine Joseph Director

Jasmine trabalha com dados operacionais para conduzir recomendações estratégicas e melhorar o armazém e / ou operações de rede para empresas em setores de varejo, fabricação e distribuição. Ela gerenciava projetos com sucesso que ajudam as empresas a cultivar seus negócios e oferecem mandatos no prazo. Jasmine é formado em Engenharia Mecânica da Universidade de Toronto.

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