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sprint scrum – cerimónias


Sprint Scrum 2.0 - Sprint Agile - ciclo em v Sprint Scrum 2.0 – Sprint Agile – ciclo em v

Eu decidi fazer este artigo para lhe dar uma visão global de cerimônias de um sprint scrum . Como fazer um bom Sprint Scrum?

Definição do Sprint Scrum

A iteração ou o ciclo de desenvolvimento do scrum é nomeado “sprint”; Este scrum sprint geralmente dura duas ou três semanas. Ciclos curtos permitem que você tenha feedbacks mais frequentes.

Mas estes não devem ser muito curtos, para permitir que a equipe faça desenvolvimentos para alcançar as metas realistas. Esses objetivos serão chamados, os objetivos do Sprint.

e para terminar, a duração de cada sprint scrum deve ser corrigida. Não mude este tempo, independentemente das razões.

O que fazemos durante um sprint?

Um sprint scrum começa com um planejamento de sprint e terminará com uma revisão de sprint e uma retrospectiva CORRIDA. Todas as manhãs, a equipe de desenvolvimento se harmonizará com o diário e a equipe fará o backlog do produto para ajudar o proprietário do produto a refinar o conteúdo do backlog.

Aqui está um pequeno diagrama para representar um Sprint Scrum:

sprint scrum
sprint scrum (sprint scrum)

sprint scrum – sprint planejamento

– o objetivo: organizar o scrum sprint que começa.
– A duração: o tempo que leva para terminar a preparação do sprint. Mas é melhor não exceder mais de 2 horas.
– participantes: o proprietário do produto (PO), o Scrum Master (SM) e toda a equipe de desenvolvimento (desenvolvedores) – os animadores: Este é o proprietário do produto Quem é o mestre das cerimônias. O Scrum Master será aquele que ajudará o dono do produto a intervir se necessário.

O curso:

1. O proprietário do produto define os objetivos do sprint. Não hesite em recordar essas metas ao longo do planejamento da Sprint ou até mesmo escrevê-los diretamente no conselho.

2. A equipe terá que re-estimar o ponto de esforço (a complexidade) de cada uma das solicitações de sprint anteriores que terminaram em “trabalho em andamento” (em andamento). O trabalho é inútil sobre os pedidos que estavam inúteis TODO “no final do sprint anterior.

3. O proprietário do produto será então propor aos desenvolvedores um conjunto de solicitações que eles terão que suportar durante o sprint. Esses pedidos atenderão aos objetivos definidos no início da cerimônia.

4. Não há mais aplicativos durante o planejamento da Sprint, mas as estimativas são alcançadas a montante do planejamento da Sprint. É durante o refinamento do backlog do produto que a estimativa é feita. Ele permite que o planejamento da Sprint seja mais rápido e fluidizar os processos o máximo possível. Por outro lado, a equipe pode estimar excepcionalmente uma solicitação do backlog necessário para lidar com este sprint, apesar do fato de que não passou no backlog do produto.

5. O último passo é cortar todas as solicitações em sub-tarefas técnicas. Não há regras precisas para esta divisão técnica; Eu aconselho as equipes técnicas a tornar o corte com o qual se sentirá o mais confortável possível.

Mais detalhes sobre o planejamento da Sprint: o Planejamento da Sprint

Cada Sprint Scrum Day, o A equipe participa do Scrum Diário.

Sprint Scrum – Daily Scrum

– O objetivo: A equipe de desenvolvimento deve ser clara sobre o progresso do projeto e coloque pontos de bloqueio.
– A duração: 15 minutos no máximo todos os dias do Sprint Scrum – Participantes: A equipe do desenvolvedor, o proprietário do produto (em observador tolerado) e o Scrum Master (necessário se a equipe não estiver madura) – os animadores : a equipe de desenvolvimento autônoma

o curso:

Nós vamos ao redor da equipe de desenvolvimento e cada participante deve:

  • explique o que ele fez desde o último diário
  • dizer o que ele acha que fazer até o próximo diário
  • levantar um alerta (se houver)

AVISO: CADA MEMBR e apenas 2 minutos para conversar. Se um problema for levantado e provavelmente passaremos o tempo falando sobre isso, o Mestre Scrum terá que oferecer para falar sobre esse problema após o dia a lado, para não perturbá-lo.

Mais detalhes no Scrum diário: Faça um bom scrum diário no Scrum

da Sprint, uma vez por semana, a equipe participa da produção anteriormente chamada de grooming.

sprint scrum – Refinamento de backlog do produto

– o objetivo: refinar o conteúdo do backlog do produto e organizar o próximo sprint.
– A duração: não durou mais hora por sessão, também pode durar apenas dez minutos se o proprietário do produto não precisar de mais tempo
– participantes: a equipe de desenvolvimento, o proprietário do produto e o Scrum Master – os animadores: é o proprietário do produto que é o mestre das cerimônias. O Scrum Master será aquele que ajudará o proprietário do produto a intervir se necessário

o curso:

1. O proprietário do produto oferecerá histórias de usuários para desenvolvedores. Para cada pedido:

    os desenvolvedores representam perguntas ao proprietário do produto para refinar a demanda e para poder estimar-a se a solicitação não estiver 100% clara.
  1. se Eles entenderam completamente o pedido, eles validam o bilhete e estimarão isso
  2. caso contrário, se os desenvolvedores não entenderem o bilhete, isso imporá ao proprietário do produto a rever sua cópia para a próxima sessão.

2. Os desenvolvedores farão uma estimativa do pedido em tempo ou ponto de esforço (altamente recomendado). Você pode ler este artigo para entender melhor como estimar solicitações com o método de planejamento de poker:

planejamento de poker: estimar suas histórias de usuário

Mais detalhes sobre o refinamento do backlog do produto:

O refinamento do backlog do produto

O Sprint Scrum termina com a revisão da Sprint que deve ocorrer logo antes do sprint retrospectivo.

Sprint Scrum – Revisão Sprint

– O objetivo: dar um ponto no que foi feito durante o Sprint. Também é interessante apresentar a renderização para melhorar a troca entre a equipe e as partes interessadas; Isto, a fim de recuperar um máximo de feedback construtivo.
– A duração: Não duram mais de 1 hora de
– participantes: a equipe de desenvolvimento, o proprietário do produto, o mestre do Scrum, os principais usuários, partes interessadas e patrocinadores
– Os animadores: é o proprietário do produto (em.) Qual é o mestre das cerimônias, o Scrum Master (SM) será o segundo facilitador. É aconselhável que o PO e o SM apresente em binomial.

O curso:

1. O proprietário do produto apresenta o trabalho percorrido durante o sprint

2. Os desenvolvedores fazem uma demonstração de um novo recurso concluído ou um novo produto concluído

3. O Scrum Master apresenta alguns indicadores reveladores (gráfico de queimamento, gráfico de queimamento, donut de impedimento …) para explicar concretamente o progresso do projeto.

4. Perguntas / respostas e feedback.

Mais detalhes sobre a revisão da Sprint:

Faça um bom sprint Review
O Sprint Review não é uma demonstração!

Sprint Scrum – Sprint Retrospective

– O objetivo: trabalhar em dois eixos principais, seja a melhoria contínua e a saúde da equipe – a duração: uma hora – participantes: a equipe de desenvolvimento , o proprietário do produto e o Scrum Master
– os animadores: é o mestre de Scrum que prepara e anime em 100%

o curso:

O mestre Scrum irá oferecer lúdico workshops, a fim de atingir os objetivos da retrospectiva com algumas regras de ouro:

  • Cada retrospectiva deve ser diferente
  • deve ser animado e não monótono

Mais detalhes sobre o Retrospective Sprint: Descubra a arte de retrospectiva

retrospectivas: retrospectivas

conclusão Sprint Scrum – Sprint Agile

Espero Este resumo do artigo de você N sprint scrum será útil. As durações indicadas não são as do guia de scrum, mas aqueles que eu recomendo você pessoalmente. Para concluir, nunca esqueça que é muito importante fazer todas as cerimônias de um scrint scrum; Não faça uma das cerimônias do seu Sprint Scrum trará muitos problemas.

Suas equipes respeitam as cerimônias Sprint Scrum? De fato, não é tão fácil assim.

Além disso, não hesite em fazer suas perguntas ao redor do sprint scrum se tiver.

link útil em torno do Sprint Scrum: cerimônias de Scrum Sprint

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