Articles

Strategia de susținere a serviciului

Lidd sfătuiește echipele de management și consiliile de administrare a lanțului de aprovizionare strategică care optimizează operațiunile lor și îi ajută să-și îndeplinească mai repede obiectivele de afaceri.

Capitalul este prețios. Să ia decizii mai strategice.

De la optimizarea operațiunilor existente pentru a evalua noi proiecte de capital, LIDD ajută producătorii, distribuitorii, mărcile și investitorii să deschidă lanțuri de aprovizionare pe termen lung.

Clienții noștri caută expertiza noastră pentru a realiza acuratețea inventarului, comenzile navelor la timp și în întregime, accelera luna, înțeleg costurile în detaliu, a obține vizibilitate și fiabilitate în lanțurile de aprovizionare externe, Invest Capital în mod corespunzător Activați scara viitoare și multe alte motive.

Echipele noastre multidisciplinare desfășoară audituri și evaluări ale decalajului, managementul actual cu recomandări strategice și partener cu personalul de front-line pentru a implementa soluții. În toate mandatele noastre și la fiecare pas al activității noastre, suntem condus de date și oferim justificări riguroase pentru fiecare investiție de capital.

div id = „

Mutarea parcelelor pe o bandă transportoare
  • div id = „

    Cum poate ajuta

    Descoperirea oportunităților: procese, infrastructură și tehnologie.

    Cheia pentru un lanț de aprovizionare rezilientă se sprijină în capacitatea unei companii de a-și adapta în mod consecvent infrastructura și procesele. Identificarea oportunităților potrivite pentru îmbunătățirea, integrarea și investițiile procesului este esențială.

    condus de milioane de linii de date operaționale și de sondaje detaliate ale tehnologiei lanțului de aprovizionare și a activelor fizice, analiștii noștri identifică blocajele și deficiențele operațiunilor de planificare, producție și distribuție și descoperiți oportunități pentru a vă integra mai bine valoarea lanţ. Dezvoltăm foaia de parcurs care includ recomandări și lista mai multor scenarii de soluții, precum și modele detaliate de cost, cronologie și impact operațional.

    Recomandările LIDD permit clienților noștri să obțină îmbunătățiri vizate sau o transformare largă cu așteptări clare.

    Aflați mai multe despre modul în care LIDD vă poate optimiza infrastructura și procesele.

    Proiecte de capital și automatizare

    Companiile de distribuție și producție au în ce mai mult sisteme automate și robotizate în operațiunile lor. Transformările lanțului de aprovizionare ale acestei magnitudine implică investiții de capital semnificative și provocând inevitabil perturbări în activitățile unei companii. Indiferent dacă un proiect al acestei naturii este adaptat realității unei companii trebuie să fie determinată cu o examinare riguroasă. Între timp, investițiile mai modeste în software-ul de gestionare a afacerilor sau depozitului corespunzător pot obține îmbunătățiri semnificative de productivitate și, în multe cazuri, ar trebui considerate o alternativă valabilă la automatizare.

    LIDD ajută companiile de distribuție și fabricare a proiectelor lor de capital. Experții noștri știu că este esențial să se evalueze toate proiectele de capital în raport cu dimensiunea actuală a companiei dvs., forța financiară și creșterea proiectată. Experiența noastră profundă a proiectului în America de Nord și Asia ne oferă o lentilă largă de bune practici, riscuri și oportunități. Sapăm adânc în modelele de operare și identificăm și evaluăm alternative la panourile și directorii cu opțiuni. Gestionăm procesele de planificare strategică pentru îmbunătățirea infrastructurii și dezvoltăm foaia de parcurs pe termen lung pentru transformarea lanțului de aprovizionare.

    Rețeaua de distribuție Design și outsourcing

    Fiecare dintre site-urile dvs. de fabricație și distribuție sunt factorii cheie ai capacității dvs. de a servi Clienții din toate canalele. Fie că este operat sau externalizat, fiecare nod din rețeaua dvs. are o capacitate de producție, depozitare și selectare și fiecare instalație se află pe un site cu o capacitate fixă de extindere.

    LIDD combină modelul de date, evaluările operaționale și analiza financiară pentru a vă construi rețeaua optimă. Tehnologia noastră de ultimă oră și algoritmii de proprietate ajută la succes producătorii, distribuitorii și comercianții cu amănuntul.

    Suntem partener cu conducerea pentru a construi strategii de lanț de aprovizionare cu auto-operare, externalizate sau hibride și procese de selecție riguroase pentru producătorii de contract și centrele de distribuție externalizate (3PL), atunci când este necesar. Experții noștri au cunoștințe extinse despre piața nord-americană, ceea ce le permite să identifice potențialii parteneri și le exprimă. Experiența echipelor noastre le permite să producă modele detaliate de costuri anuale de funcționare și risc.Scriem și gestionăm RFPS, recomandăm partenerii și supravegherea migrației în noi facilități.

    Adresați-vă experților LIDD cum vă pot ajuta să vă reduceți costurile de operațiuni și de transport.

    DIRECIENTE: Achiziție și Planificare de ieșire

    Orice plan de cumpărare sau de vânzare a unei companii de produse de consum ar trebui să ia în considerare cu atenție impactul strategic al investiției lanțului de aprovizionare. LIDD conduce evaluări pentru a modela efectele investițiilor potențiale de infrastructură și tehnologie.

    Identificăm oportunități majore de a avea un impact Margin & și crearea de noi capabilități strategice. Apoi prioritizăm opțiunile prin costuri, întoarcerea, cronologia și întreruperea afacerii. Modelele noastre includ planuri de acțiune detaliate, gata să pună în aplicare pre- sau post-tranzacție.

    pentru achizitori, am audit infrastructura, evaluăm capacitățile revendicate, managementul interviurilor și evaluarea datelor comandate și tranzacționale pentru a produce informații. Modelele noastre de evaluare a valorii și experiența noastră cu mii de operatori ne permite să identificăm riscurile și problemele moi.

    Inteligența lanțului de aprovizionare a LIDD pentru a proteja viitorul financiar al organizației dvs. împotriva riscurilor inutile.

    Insights

    Întâlnește echipa noastră

    citiți Bio

    sean butlerpartner

    Sean Butler Partner

    Sean Butler conduce practica strategică globală a LIDD și vânzările ferme & Marketing. SEAN este un expert în produsele de consum & Industrii de vânzare cu amănuntul. de noi tehnologii, infrastructură fizică și structuri organizaționale. La LIDD, Sean conduce proiecte care implică mai multe practici LIDD, pentru a oferi proiecte majore pentru clienți cu o abordare raționalizată de management al proiectelor.

    Înainte de cariera sa în consultanță, Sean a contribuit la proiectarea și amploarea inovațiilor-cheie în Produsele de consum și industria comerțului cu amănuntul. El a servit ca vicepreședinte senior la Mâncarea Kit Company Chef’d, șeful operațiunilor, parteneriatele & Dezvoltarea afacerilor la Carrot Purple, brand-ul de masă pe bază de plante și în conducerea cheie Roluri la LeanBox, retailerul de la locul de muncă nesupravegheat.

    Sean deține un BS în Finanțe de la Universitatea Fordham.

    citiți Jennifer’s Bio

    Jennifer Hall Director

    Jennifer a executat numeroase Centrul de distribuție, proiecte de extindere și implementare care se concentrează pe produsele alimentare, băuturile și bunurile de consum. Lucrarea ei implică ajutarea proiectării clienților, justificarea și implementarea infrastructurii facilităților, a platformelor de e-commerce și a operațiunilor de maluri. Jennifer deține o diplomă în ingineria civilă de la Universitatea McGill.

    Jasmine Josephdirector
    Jasmine Joseph Director

    Jasmine lucrează cu date operaționale pentru a conduce recomandări strategice și pentru a îmbunătăți operațiunile de depozitare și / sau de rețea pentru companiile din sectoarele cu amănuntul, producție și distribuție. Ea a gestionat cu succes proiecte care ajută companiile să își dezvolte afacerea și să livreze mandate la timp. Jasmine deține o diplomă în ingineria mecanică de la Universitatea din Toronto.

    Servicii conexe

    Cum vă putem ajuta să vă dezvoltați strategia lanțului de aprovizionare?

    Lasă un răspuns

    Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *