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Servicessupply Chain Strategy

Lidd consiglia ai team di gestione e ai pannelli sulle trasformazioni strategiche della supply chain che ottimizzano le loro operazioni e aiutano a soddisfare i loro obiettivi aziendali più velocemente.

Capital è prezioso. Prendere decisioni strategiche.

Dall’ottimizzazione delle operazioni esistenti per valutare nuovi progetti di capitale, LIDD aiuta i produttori, i distributori, i marchi e gli investitori progettano catene di approvvigionamento a lungo termine.

I nostri clienti cercano la nostra competenza per raggiungere la precisione dell’inventario, gli ordini della nave in tempo e il pieno, accelerare il mese-vicino, comprendere i costi in dettaglio, ottenere visibilità e affidabilità in catene di approvvigionamento esterne, investire in modo appropriato Abilita la scala futura e molte altre ragioni.

I nostri team multi-disciplinari conducono audit e valutazioni del gap, la gestione attuale con raccomandazioni strategiche e partner con personale di front-line per implementare soluzioni. In tutti i nostri mandati e ad ogni passo del nostro lavoro, siamo guidati da dati e forniamo rigorose giustificazioni per ogni investimento di capitale.

  • Pacchi mobili su un nastro trasportatore

Come il Lidd può aiutare

scoperte opportunità: processi, infrastrutture e tecnologia.

La chiave per una catena di approvvigionamento resiliente poggia nella capacità di una società di adattare coerentemente le sue infrastrutture e processi. Identificare le giuste opportunità per il miglioramento del processo, l’integrazione e l’investimento è essenziale.

guidato da milioni di linee di dati operativi e indagini approfondite della tecnologia e delle risorse fisiche della catena di fornitura, i nostri analisti identificano i colli di bottiglia e le carenze nelle operazioni di pianificazione, produzione e distribuzione e scopre opportunità per integrare meglio il tuo valore catena. Sviluppiamo roadmap che includiamo raccomandazioni e elenciamo più scenari di soluzioni e modelli dettagliati di costo, timeline e impatto operativo.

Le raccomandazioni del Lidd consentono ai nostri clienti di ottenere miglioramenti mirati o ampia trasformazione con semplici aspettative.

Scopri di più su come LIDD può ottimizzare le tue infrastrutture e processi.

I progetti di capitale e l’automazione

Le società di distribuzione e produzione sono sempre più considerando sistemi automatizzati e robotici nelle loro operazioni. Le trasformazioni della catena di fornitura di tale grandezza comportano un investimento di capitale significativo e causare inevitabilmente interruzioni nelle attività di un’azienda. Se un progetto di quella natura è adattato alla realtà di un’azienda deve essere determinato con un rigoroso controllo. Nel frattempo, gli investimenti più modesti nel software di gestione aziendale o del magazzino appropriati possono produrre miglioramenti significativi della produttività e, in molti casi, dovrebbero essere considerati un’alternativa valida all’automazione.

LIDD aiuta le aziende di distribuzione e manifatturiera a destra dei propri progetti di capitale. I nostri esperti sanno che è essenziale valutare tutti i progetti capitali relativi alle dimensioni attuali della tua azienda, alla forza finanziaria e alla crescita prevista. La nostra profonda esperienza del progetto nel nordamericano e in Asia ci dà un’ampia obiettivo delle migliori pratiche, rischi e opportunità. Scavamo profondi in modelli operativi e identifichiamo e valutiamo le alternative ai pannelli e ai dirigenti con le opzioni. Gestiamo i processi di pianificazione strategica per i miglioramenti dell’infrastruttura e sviluppiamo roadmap a lungo termine per la trasformazione della catena di approvvigionamento.

Design della rete di distribuzione e outsourcing

Ciascuno dei tuoi siti di produzione e distribuzione sono abilitatori chiave della tua capacità di servire clienti su tutti i canali. Sia autopesteggiata o in outsourcing, ogni nodo nella tua rete ha una capacità di throughput, stoccaggio e prelievo, e ogni struttura si trova su un sito con una capacità fissa da espandersi.

Lidd combina la modellazione dei dati, le valutazioni operative e l’analisi finanziaria per costruire la tua rete ottimale. La nostra tecnologia all’avanguardia e algoritmi proprietari aiutano a guidare produttori, distributori e rivenditori a successo.

Partiamo con la gestione per costruire strategie a catena di approvvigionamento autopulenti, outsourcing o ibride e condurre rigorosi processi di selezione per i produttori di contratti e i centri di distribuzione in outsourcing (3PLS), quando necessario. I nostri esperti hanno una vasta conoscenza del mercato nordamericano, che consente loro di identificare potenziali partner e di veterinarli. L’esperienza dei nostri team consente loro di produrre modelli dettagliati di costi e rischio operativi annuali.Scriviamo e gestiamo RFPS, raccomandiamo ai partner e supervisiona la migrazione in nuove strutture.

Chiedi agli esperti del Lidd come possono aiutarti a ridurre le tue operazioni e i costi di trasporto.

Due Diligence: Acquisizione e Planning di uscita

Qualsiasi piano per acquistare o vendere una società di prodotti di consumo dovrebbe considerare attentamente l’impatto strategico dell’investimento della supply chain. LIDD conduce valutazioni per modellare gli effetti delle potenziali investimenti dell’infrastruttura e della tecnologia.

Identifichiamo le importanti opportunità per impacciare il margine & throughput e creare nuove funzionalità strategiche. Quindi prioritizziamo le opzioni per costo, restituzione, timeline e interruzione aziendale. I nostri modelli includono piani d’azione dettagliati, pronti per l’implementazione pre- o post-transazione.

Per gli acquirenti, audit l’infrastruttura, valutiamo le capacità richieste, la gestione delle interviste e valutiamo i dati master e transazionali per produrre approfondimenti. I nostri modelli guidano la valutazione e la nostra esperienza con migliaia di operatori ci consente di identificare rischi e problemi morbidi.

Leva finanzia la catena di fornitura della Lidd Intelligence per salvaguardare il futuro finanziario della tua organizzazione contro rischi non necessari.

approfondimenti

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Leggi Sean’s Bio

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Sean Butler Partner

Sean Butler conduce la pratica della strategia globale di Lidd e le vendite a livello aziendale Marketing. Sean è un esperto nei prodotti del consumatore & industrie al dettaglio.

Alla Lidd, Sean consiglia ai board e ai dirigenti sulla trasformazione della catena di approvvigionamento, comprese le strategie per la selezione e l’implementazione di nuove tecnologie, infrastrutture fisiche e strutture organizzative. A Lidd, Sean conduce progetti che coinvolgono molteplici pratiche di Lidd, per fornire importanti progetti per i clienti con un approccio di gestione del progetto semplificato.

Prima della sua carriera nella consulenza, Sean è stato determinante nel design e in scala di innovazioni chiave in I prodotti dei consumatori e le industrie al dettaglio. Ha lavorato come vicepresidente senior presso i pasti KIT Company Company Chef’d, responsabile delle operazioni, partnership & Sviluppo aziendale in carota viola, il principale marchio Kit pasto basato sull’impianto e nella leadership chiave Ruoli a Leandbox, il rivenditore non presidiato al lavoro del luogo di lavoro.

Sean detiene un BS in finanza dall’università FORDHAM.

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jennifer halldirector
Jennifer Hall Director

jennifer ha eseguito numerosi Progetti del centro di distribuzione, progetti di espansione e implementazione focalizzati su prodotti alimentari, bevande e beni di consumo. Il suo lavoro prevede aiutare i clienti a progettare, giustificare e implementare le infrastrutture delle strutture, le piattaforme di e-commerce e le operazioni di soluzione pasto. Jennifer ha una laurea in ingegneria civile dall’Università di McGill.

Leggi Jasmine’s Bio

JOSMINE Josephdirector
Jasmine Joseph Director

Jasmine lavora con i dati operativi per guidare raccomandazioni strategiche e migliorare il magazzino e / o le operazioni di rete per le società nei settori della vendita al dettaglio, della produzione e della distribuzione. Ha gestito con successo progetti che aiutano le aziende a far crescere le loro attività e consegnano mandati in tempo. Il gelsomino ha una laurea in ingegneria meccanica dall’Università di Toronto.

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